Lãnh đạo ngân hàng cho biết, kết thúc năm 2018, Agribank đã hoàn thành toàn diện vượt mức 100% kế hoạch đề ra, tiếp tục tạo nền tảng để thực hiện phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016- 2020 tiến tới cổ phần hóa.
Cụ thể, năm 2018, lợi nhuận trước thuế của Agribank đạt 7.525 tỷ đng, cao hơn nhiều so với kế hoạch 5.700 tỷ đng. Tổng tài sản đạt gần 1,3 triệu tỷ đng; Ngun vốn đạt gần 1,2 triệu tỷ, tăng trưởng 11,8%; Quy mô tín dụng và đầu tư đạt trên 1,2 triệu tỷ, tăng 14,6% so với năm trước. Tín dụng đầu tư cho “Tam nông” chiếm 70,5% tổng dư nợ của Agribank; Dịch vụ đạt 5.400 tỷ đng, tăng trưởng 21%.
Đáng chú ý, nợ xấu theo Thông tư 02 là 1,51%, thấp hơn so với năm 2017; Thu hi nợ sau xử lý 11.936 tỷ đng, đạt 104% mục tiêu do HĐTV đề ra, trích lập dự phòng rủi ro đạt 25.590 tỷ đng.
Lãnh đạo ngân hàng cũng nhấn mạnh, tổng ngun dự phòng xử lý rủi ro còn lại gần 20.000 tỷ đng, đủ khả năng mua trước hạn toàn bộ nợ đã bán cho VAMC và xử lý kịp thời các khoản nợ xấu phát sinh nếu có trong năm 2019.
Tổng Giám đốc Agribank Tiết Văn Thành cũng chia sẻ về những khó khăn hiện nay của Agribank trong việc bổ sung vốn điều lệ (hiện vốn điều lệ của Agribank đang ở mức thấp nhất so với các NHTM lớn khác, đến cuối 2018 mới đạt 30.470 tỷ đng), ngoài ra công tác cổ phần hóa cũng chậm so với tiến độ đề ra.
Lãnh đạo ngân hàng cũng cho biết, cho vay nông nghiệp, nông thôn thường xuyên phải đối mặt với rủi ro thiên tai bất khả kháng, chi phí hoạt động lớn và rủi ro cao trong khi lãi suất cho vay ưu đãi thấp. Trong khi đó, Agribank phải cạnh tranh bình đẳng với các NHTM khác trong huy động vốn đáp ứng nhu cầu cho vay…
Giao nhiệm vụ năm 2019, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng yêu cầu Agribank cần phối hợp các Bộ, Ngành sớm giải quyết bài toán tăng vốn điều lệ, có kế hoạch để tăng vốn tự có cấp 2, thực hiện cơ cấu lại các công ty con và công ty liên kết, sớm xử lý dứt điểm pháp nhân ALCI; sớm hoàn thành phương án sắp xếp, xử lý nhà đất liên quan đến lộ trình cổ phần hóa...