Nhà nghỉ đã trở thành một loại hình kinh doanh phổ biến. Muốn thành công và vượt mặt các đối thử khác đòi hỏi quý chủ đầu tư phải lập kế hoạch kinh doanh cụ thể và xác thực. Là một đơn vị với nhiều năm kinh nghiệm trong Tư vấn - Thiết kế - Thi công cho thuê nhà nghỉ khách sạn, chúng tôi xin chia sẻ đến quý chủ đầu tư cách kinh doanh nhà nghỉ thành công.
Đây là bước đầu rất quan trọng khi kinh doanh nhà nghỉ :1. Nghiên cứu thị trường
- Quyết định địa điểm mở khách sạn: Địa điểm mở khách sạn thuận lợi bao gm yếu tố: Dân cư, du lịch. Nơi có dân cư đông và du lịch phát triển sẽ tiếp cận được lượng khách hàng nhiều hơn.
- Quyết định mua nhà nghỉ có sẵn hay xây mới: Đây là quyết định đầu tiên bạn cần làm khi đã chọn được địa điểm kinh doanh nhà nghỉ. Bạn có thể tìm mua nhà nghỉ đang rao bán hoặc xây mới hoàn toàn.
- Khảo sát nhà nghỉ khác trong vùng: Cần hiểu rõ về sự cạnh tranh mà mình sẽ phải đối mặt và cách để tạo nên thị trường của riêng mình. Có một số điều bạn cần tìm hiểu khi khảo sát các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng. Điều này sẽ gợi lên ý tưởng về việc làm thế nào để nhà nghỉ của bạn trở nên nổi bật
- Hiểu về thị trường chính của bạn: Điều này sẽ giúp bạn cung cấp các dịch vụ cho khách hàng mục tiêu của mình. Các nhà nghỉ thường thu hút các du khách, và họ chỉ ở lại trong vài đêm.
- Quyết định các dịch vụ cộng thêm: Khách hàng thường đi tìm không gian riêng tư và cảm giác thoải mái, vì vậy nên cung cấp các dịch vụ giúp cho họ cảm thấy dễ chịu và riêng tư.
2. Quản lý tài chính của nhà nghỉ
Để quản lý tốt tài chính của nhà nghỉ, bạn có thể:
- Thuê một kế toàn viên: Dù cho bạn chỉ kinh doanh nha nghi nhỏ, bình dân, sẽ có các chi phí cần tính đến như lương nhân viên, chi phí tiện ích, tiền thuê mặt bằng, chi phí cho các thiết bị và tiền thuế. Nhân viên kế toán sẽ giúp bạn theo dõi những tính toán phức tạp trong việc quản lý tài chính nhà nghỉ và đảm bảo an toàn cho tương lai tài chính của bạn.
- Lập bản kế hoạch kinh doanh
- Tìm vốn khởi nghiệp
- Đặt mức giá: Khi mở nhà nghỉ, giá cả dịch vụ sẽ quyết định mức lợi nhuận. Giá cho thuê phòng sẽ thay đổi tùy thuộc vào tình hình cạnh tranh trong vùng, chi phí hoạt động của nhà nghỉ, mùa du lịch, và vô số các yếu tố khác.
3. Quản lý đội ngũ nhân viên của nhà nghỉ
Đội ngũ nhân viên nhiều hay ít tùy thuộc vào quy mô nhà nghỉ. Với một nhà nghỉ nhỏ, có thể bạn chỉ cần một vài người giúp việc. Khi tuyển nhân viên cần tìm hiểu kỹ các ứng viên, đảm bảo nhân viên của mình sẽ đáng tin cậy.
4. Quảng cáo và tiếp thị nhà nghỉ
Cần có phương pháp quảng cáo hợp lý để mang nhà nghỉ của bạn đến với khách hàng. Trong thời buổi công nghệ hiện nay, những cách sau se giúp bạn tiếp cận khách hàng tốt hơn:
- Thiết kế website
- Đăng quảng cao trên các website du lịch
Ngoài ra để tiếp thị bạn có thể đặt những ấn phẩm nhỏ quảng cáo nhà nghỉ của mình tại những bến xe trong khu vực và bến xe liên tỉnh. Đng thời hợp tác cùng các doanh nghiệp du lịch địa phương để kéo được ngun khách du lịch.